君成咨詢認為,企業文化是推動一個企業生生不息發展的最重要的動力。
君成咨詢長期致力于企業文化的研究和企業實踐,幫助企業從戰略、企業文化、領導力和人力資源這四個核心實現突破,乃至基業長青。
君成咨詢為企業設計的企業文化體系包含精神層、制度層、行為層、物質層等四個層面,綜合麥肯錫7S模型、企業文化萃取三階段、五步法、阿里文化落地六化法等優點,在高度概括企業文化的過程中將企業文化融入員工行為,助推企業戰略的實現。