中小企業突破專題咨詢，區別于傳統咨詢模式，專為幫助中小企業實現業績突破而生。
通過對企業調研診斷，圍繞中小企業突破“七要素”開展設計和變革。
多年來，君成團隊已幫助數百家企業實現突破，業績倍增。
獨創業績突破“七要素”模型。
根據診斷調研結果，圍繞戰略規劃、領導力、組織和流程變革、企業文化、績效管理、員工激勵和人才配置培養等課題，幫助企業找到突破口，通過方案設計和實施，實現企業業績突破、做大做強的目標。
中小企業突破管理咨詢操作步驟:
