戰略管理咨詢

君成咨詢圍繞企業突破需求，為客戶提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓等服務。

1、我們現在在哪里？我們應該去哪里？未來我們競爭優勢建立過程是什么?我們應該關注那些事情，怎樣實現？

2、我們應該進入和退出哪些業務領域？我們的業務結構是怎樣的？

3、我們的商業模式和盈利模式是否是最有效的？如何改進，變革或轉型？

4、我所在行業的標桿企業是誰？我們的競爭對手是誰、他們的競爭策略和競爭優勢是什么？我和競爭對手相比，優勢和差距在哪里？

5、為了在競爭中獲勝，我們的核心能力和資源是什么？我的弱勢和威脅是什么？我的競爭戰略、模式和策略應該怎樣選擇？

6、為了保持團隊的活力，我們應該如何持續的開展團隊的變革和學習？我們應該建立什么樣的學習型組織？如何建立知識結構和思維方式？

7、我們如何才能打造百年老店、實現基業長青？

8、其他與企業戰略選擇有關的話題。