商業觀點
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基業長青這本書說了什么
2023-07-28作者：杰里·波勒斯，斯坦福大學的副校長。另外一位是吉姆·柯林斯，斯坦福大學管理學教授，曾獲斯坦福大學商學院杰出教學獎。從1988年到1994年， 21位研究員花費六年，總共投入..
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幾句話說明白麥肯錫7S模型
2023-07-24二十世紀七八十年代，托馬斯·J·彼得斯（Thomas J．Peters）和小羅伯特·H·沃特曼（Robert H．Waterman），這兩位斯坦福大學的管理碩士、長期服務于美國著名的麥肯錫..
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幾句話說明白BLM（業務領先模型）
2023-07-13BLM模型（Business Leadership Model），“業務領先模型”，源自哈佛大學，后被IBM發揚光大，因為華為引入，從而被中國科技企業所認識和接受。 首先，BLM非常強調..
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“核心競爭力”幾句話讀懂
2023-07-08首先，核心競爭力，應該是一種能力。 1、哈默爾和普拉哈拉德的定義是：組織中的累積性學識，特別是關于怎樣協調各種生產技能和整合各種技術的學識。
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加里哈默爾簡介和“核心競爭力”觀點精華
2023-07-061核心競爭力是組織內的集體學習能力，尤其是如何協調各種生產技能并且把多種技術整合在一起的能力。 2核心競爭力不僅僅是整合各種技術，同時它還意味著對工作進行組織和提供價..
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最常見的高管激勵方式舉例
2023-07-05針對高管的激勵常見如下： 一、薪酬結構上 從薪酬結構上來說，比較普遍的是 基本年薪加業績年薪（也就是說和年度業績掛鉤） 除此之外，往往有其他補充，比如：
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邁克爾波特：《什么是戰略》文章共賞（上）
2023-07-04編者按：原文刊于《哈佛商業評論》1996年11-12月號，是邁克爾·波特在《競爭戰略》、《競爭優勢》、《國家競爭優勢》三部曲之后，對“戰略”的總結性論作，被業界公評為“管理史..
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特勞特-什么是戰略精華筆記
2023-07-04在特勞特看來，戰略就是建立認知、與眾不同、打敗對手、選擇焦點、領導方向、生存之道、實事求是和追求簡單。
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特勞特戰略定位精要
2023-07-04特勞特戰略定位就是將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置，它是一種有利于企業發展的選擇，也就是說它指的是企業做事如何吸引人。
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何為數字轉型
2023-07-03數字轉型是指企業將技術嵌入其業務、以此推動根本變革的過程。其效益包括：提高效率，增強業務靈活性，并最終為員工、客戶和股東解鎖新價值。 數字化轉型（Digital transfo..
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邁克爾波特：《什么是戰略》文章共賞（下）
2023-06-21定位選擇不僅決定企業將開展哪些運營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關聯。運營效益涉及如何在單項活動或單項職能中實現卓越，而戰略是關于如何將所有活動..
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人工智能是什么？
2023-06-21總的說來，人工智能研究的一個主要目標是使機器能夠勝任一些通常需要人類智能才能完成的復雜工作。但不同的時代、不同的人對這種“復雜工作”的理解是不同的。